Grundfos annonce des changements organisationnels pour améliorer la proximité client et stimuler l’innovation
Grundfos annonce des changements organisationnels pour améliorer la proximité client et stimuler l'innovation. (Source de l'image: Grundfos)
La société répond aux tendances d'évolution des besoins des clients en se réorganisant dans un souci de simplicité et de rapidité, et en investissant considérablement dans l'innovation et les capacités numériques.
La société organise ses fonctions de vente, de marketing, de technologie et d'exploitation pour desservir quatre segments de clientèle différents: les services de bâtiments commerciaux, les services de bâtiments domestiques, l'industrie et les services d'eau. Cela crée une structure plus centrée sur le client, où toute la chaîne de valeur est axée sur la satisfaction des besoins uniques des clients.
Même si la pandémie COVID-19 a eu un impact significatif sur les marchés mondiaux au premier semestre 2020, Grundfos procède à ces changements depuis une position de force.
Jens Moberg, président du conseil d'administration de la Holding, a déclaré: «Notre solide performance nous permet d'effectuer ces changements à partir d'une position de force. Le moment est venu pour nous d’effectuer les changements nécessaires pour mettre notre stratégie en action. »
Cette transformation se traduit par une réduction d'environ 600 employés dans le monde. Conformément à ses valeurs, Grundfos traitera ses employés avec le plus grand respect et leur apportera leur soutien.
Jens Moberg, président du conseil d'administration de Holding, a déclaré: «Ce sera très triste de voir certains de nos collègues nous quitter à ce moment charnière, et je tiens à remercier tout le monde pour leur travail acharné et leur fidélité. Nous nous assurerons de prendre soin d'eux car ils ont pris soin de nous et de nos clients pendant leur séjour chez Grundfos.
«Je suis fier de l'entreprise que nous sommes aujourd'hui, bâtie par le personnel de Grundfos sur les fondations solides de la famille Poul Due Jensen. Depuis la naissance de l'entreprise en 1945, nous avons changé plusieurs fois pour assurer notre succès. Ce n'est pas différent maintenant, nous prenons ces mesures importantes pour mettre notre stratégie en action de manière proactive et mieux remplir notre objectif.
Source:Grundfos
