EBARA公司在越南成立了一个新的distribución中心,在越南成立了一个新的compañía中心,在越南成立了一个新的compañía中心,在越南成立了一个新的compañía中心,在越南成立了一个新的compañía中心。
越南distribución de bombas estándar中心(Fuente de la imagen: EBARA Corporation)
El plan de gestión a mediazo plazo de EBARE“E-Plan2022”的共同目标是建立在índice de margen operativo del negotiation de bombas, que es El negotiation principal de la presa的基础上。炸弹谈判estándar与市长协商participación与市场协商Japón与反市场协商:在区域内主动安装市场协商Japón与区域外市场协商。越南媒体合作部(以下简称“合作部”):distribución越南媒体合作部。为了建立一个完整的管理体系, la gestión建立一个具有竞争力的管理体系,建立一个全球市场。
El centro de distribución en El sudeste asiático est ubicado en un depósito aduanero en un parque industrial en en越南。uncierto número de bombas estándar fabricadas en la planta de Italia se almacenan allí y se envían a las empresas del Grupo EBARA en la región。中心(distribución)允许建立一个管理管理中心,通过促进管理管理库存,减少库存损失,建立一个管理管理中心,建立一个管理管理中心,提高生产管理效率。
Más adelante en el futuro, se construcir una planta derribada cerca del centro de distribución。Al almacenar piezas en uncentro de distribución, serpossible reacciar de formas más灵活多变。Mientras tanto, se fortalecer toda la cadena de administrative o de la empresa,包括las acquisiciones locales。通过abastecer和los mercados del sudeste asiático在产品问题上的集中协商estándar, la empresa提供了一个与la la personas的保护相关的一个统一的数据链接región。